Для павышэння якасці стандартаў кіравання і аперацыйных працэсаў нашай кампаніі мы ўвялі тэхніку сістэмы менеджменту якасці «Шэсць Сігм».Наша кампанія пачала дзесяцідзённае сістэматычнае навучанне праекту Six Sigma з красавіка 2017 года, усяго чатыры трэнінгі.Настаўнік навучыў нас паходжанню, развіццю, ідэі, а таксама метадам кіравання, кіраванню камандай, выбару, бізнес-працэсу Six Sigma праз навучанне логіцы і багатыя прыклады.Гэта навучанне працягваецца і зараз.
Дзякуючы паглыбленаму вывучэнню мы лепш зразумелі Шэсць Сігм і звярнуліся ў розныя аддзелы нашай кампаніі.У будучыні Six Sigma імкнецца палепшыць
бізнес-працэс і сістэматызацыя, стварэнне культуры пастаяннага ўдасканалення, паляпшэнне кіравання кампаніяй, а таксама захаванне эксплуатацыйных выдаткаў, паляпшэнне абслугоўвання.«Шэсць сігм» нарэшце адыграе належную ролю ў павышэнні асноўнай кампетэнцыі нашай кампаніі.
Час публікацыі: 30 чэрвеня 2021 г